民兵整组工作总结

资料2020-10-25 07:05:40TQ教育网

【精品】民兵整组工作总结3篇

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,为此要我们写一份总结。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编为大家整理的民兵整组工作总结3篇,欢迎大家分享。

民兵整组工作总结

民兵整组工作总结 篇1

  根据县政府、县人武部民兵整组工作会议要求,为巩固深化后备力量作战资源整合成果,扎实推进应急作战准备,结合开江府发〔20xx〕9号文件精神,我局召开了由民兵整组领导小组成员和有关单位负责人参加的民兵整组工作会议,全面部署今年的民兵整组工作。在县人武部领导的直接帮助指导下,围绕我局民兵整顿任务,抓好了系统民兵组织建设,圆满完成了整顿任务。

  一、基本情况

  交运系统今年共有民兵整组任务50人,即:交通运输分队40人,工程抢修分队10人。

  二、主要做法

  1.领导重视,认识端正,以落实上级指示为目标抓好民兵整组工作。一是成立民兵整组工作 领导小组;二是根据今年的民兵整组形势和要求,局党组高度重视,就做好今年的民兵整组工作做出部署,特别是就系统内民兵建设提出了要求。三是学好文件,领会精神,落实任务。在系统内民兵整组工作会议上,组织大家传达学习了上级文件精神,制定下发了《县交运局20xx 年人民武装工作要点》、《关于做好民兵整组工作的通知》,明确了今年的民兵整组任务。

  2.加强宣传,营造氛围,以增强全民国防观念为目标抓好民兵整组工作。采取多种形式,加大宣传力度,努力营造全社会关心支持国防后备力量建设的浓厚氛围,是做好我局民兵整组工作的前提。为确保民兵整组工作扎实有效的开展,我局高度重视宣传发动的作用,充分采取多种形式来宣传《国防法》、《征兵工作条例》、《兵役法》等法律法规。有力地促进了我局民兵整组工作的开展。

  3.严格把关,质量为先,以适应形势为目标抓好民兵整组工作。我局认真把握新时期民兵组织建设的指导思想和目标,按照国防后备力量建设的需要抓好民兵整组工作。一是严格把关,科学合理编组。今年,我局组建的基干民兵中,具有专业职称的占 50%,党团员占50%,不少还是事业单位的负责人。二是落实计划,抓好点验。根据县人武部的安排,我局于3 月下旬进行了自行点验。三是贴近形势,注重质量。去年,我们在民兵整组中,提出了“三优先”的编组原则,提高了民兵队伍的政治素质、军事素质、科技素质。“三联系” 的管理办法,通过联系单位、本人,对民兵的工作信息、思想信息得以基本掌握,解决了“一头热、一头冷、一厢情愿”的问题。今年,根据形势的需要,提出了贴近实战形势、贴近战备任务、贴近交通实际的“三贴近”思路,建强、建实民兵组织成效显现。通过“三贴近”,编准、编实民兵任务交通运输分队和工程抢修分队,我们采取明确任务、上报名册、反馈编组的做法,解决民兵工作一兵多职、建用脱节、集结困难、到点率低的问题。

  三、存在问题

  为做好民兵整组工作,我们积极开展调研,按照上级任务要求,不折不扣地做好各项工作,但还存在的不足之处,主要是由于形势的变化,民兵的年龄偏大,给整组、工作增加了不少困难,同时,由于长期处于和平时期,大家的.战备意识淡化,民兵自身的战备观念不强的问题依然存在,这些存在的问题,我们将在今后工作中加以研究解决。

  四、下步工作

  1.要积极带头参加社会建设中发挥好表率和示范作用,在维护社会稳定中发挥卫士作用,在急、难、险任务中,发挥突击队作用。

  2.加强民兵的教育和管理,按照《民兵工作条例》带好自己的队伍,维护社会稳定工作。

  3.按照“平时服务、急时应急、战时应战”的要求,科学编组,建立一支规模适度、结构科学、布局合理、重点突出、训练有序、可靠管用、机制完善的基干民兵队伍。

民兵整组工作总结 篇2

  我乡民兵整组工作仍然以《民兵工作条例》为依据,以民兵工作“三落实”为标准,根据县人武部文件精神,重点抓好了基干民兵和民兵信息组织建设,民兵应急分队的整顿工作,使民兵组织结构更加优化,民兵队伍更加规范,综合素质明显提高,增强了快速和遂行各项任务的能力,为应急作战兵员和维护一方平安奠定了坚实有力的基础,现就整组情况向上级总结于后。

  一、基本情况

  通过这次民兵组织整顿,全乡建民兵连4个,民兵总数720人,在上年基础上减少43人,占全乡总人口18%。其中:基层民兵连1个,基干民兵41人(含民兵排以上干部4人),占全乡总人口1.1%,占民兵总数5.7%,服预备役退伍军人20人,服预备役地方专业技术人员2人。通过精心挑选、考察、考核,基干民兵出队6人,入队4人,在上年基础上减少2人,达到了精干。同时在整组期间确定预训对象3人,预征对象9人,并对适龄青年进行了登记造册,为下半年冬季征兵工作进行了早安排、早准备。

  二、主要做法

  (一)领导重视,组织机构健全

  在县人武部民兵预备役工作会议后,根据县人武部文件精神安排,我部立即向党、政主要领导作了汇报,并对当年度民兵组织整顿提出了具体方案和实施意见,两位领导当即拍板,召开党委会,研究如何实施,并将此项工作纳入当前主要议事日程,迅速成立民兵整组工作领导小组,党委书记亲自担任组长。会上,乡长、财政所长表态:“只要是用于武装工作的经费,乡上再困难,我们必须保证。”为此人武部立即牵头,及时召开了村民兵连长会议,传达了县人武部今年整组会议精神,作了周密部署,精心安排。

  (二)广泛宣传,认识提高

  针对当前实际情况宣传了《国防法》、《兵役法》、《民兵工作条例》等,其次充分利用板报进行宣传,办板报1期,书写标语10幅。通过宣传、学习,广大干部、群众提高了认识,增强了共识,认识到民兵组织是一个国家必不可少的坚强有力的后备保障力量。为此形成了各级领导重视民兵整组,重视基层民兵组织,广大群众关心和和支持民兵整组工作的良好氛围。

  (三)合理编组,调整民兵干部

  通过大张旗鼓地广泛宣传,摸底调查,我部以《基干民兵连队建设纲要》为依据,在整组中,调整充实了基层民兵干部,全乡三个村的民兵连长均由专职人员担任,班、排长基本上由退伍军人担任。并针对个别在外务工民兵的情况,及时发了书面通知,使他们了解今年整组情况,按时回乡参加点验,参加民兵活动;不能回乡的,明确了自己所在的班、排及身份,较好地解决了重、漏、错编现象。

  (四)措施到位,集结点验顺利

  由于我乡正在实施灾后农房重建,加之部分民兵、青年外出务工,相对形成了点验人员难召集的态势。为此,党、政领导非常重视,亲自督促,具体安排,具体落实,给村干部、民兵连长压任务,定人到头,实行奖惩挂钩,纳入考核,并要求“国防后备力量,不能有半点马虎、闪失”。为此,增强了认识,大家齐抓共管,使我乡基干民兵点验到点率达到了90%以上,应急分队到点率达100%。

  通过这次的民兵组织整顿,我乡民兵组织更加纯洁、可靠,真正达到了“三落实”,保证了一有情况,就能收得拢,拉得出,联得上,打得赢,增强了遂行任务的能力,同时为灾后重建工作奠定了牢固的基础。

  三、存在的不足

  1、个别民兵干部的工作责任心不太强,业务尚差,工作做得不细,有待提高。

  2、个别民兵认识不够,组织纪律意识差,看重经济利益。

  3、我本人作为一名专武干部抓本职工作的时间、精力没有得到充分保障。

民兵整组工作总结 篇3

  20xx年青龙街道民兵整组工作在县人武部的指导下,在街道党工委、办事处的正确领导下,按照“平时服务、急时应急、战时应战”的要求,以军民融合式发展为主线,以基于信息系统快速动员能力建设为核心,以体系化建设为重点,做到科学、合理、规范编组,并取得了明显实效,现将今年的民兵整组工作总结如下:

  一、加强民兵整组领导

  接县人武部《认真开展20xx年民兵组织整顿工作》通知后,街道党工委、办事处高度重视,庚即召开了党工委专题会议,研究部署今年民兵整组工作方案,落实了整组任务、工作措施和时间要求。成立了由街道办事处主任任组长、武装部长任副组长,党政办、社事科、综治科、城区青龙派出所等相关科室所参加的民兵组织整顿工作领导小组。武装部长任领导小组办公室主任,负责民兵整组日常业务工作。

  二、强化民兵整组宣传

  街道人武部充分利用调查摸底的有利时机,采取张贴标语、专题板报等多种形式大张旗鼓地开展宣传发动工作,整组期间,各社区利用楼院信息平台制作板报16块,张贴宣传标语100条,发放宣传资料1500余份,大力宣传了《兵役法》、《重庆市民兵预备役工作条例》、《重庆市征兵工作若干规定》等相关政策法规。通过宣传,广大适龄青年政策法规知晓率进一步提高,参加民兵组织的积极性进一步高涨,从而形成全社会关心、支持民兵组织调整的良好社会氛围。

  三、科学编制民兵组织

  按照县武装部下达到我街道的目标任务,结合街道自身实际,本着有利于领导、有利于提高质量、有利于遂行任务的原则进行科学编组。通过编组全街道共建基干民兵连一个340人,高中以上文化183人,党员61人,团员155人,其中应急连队一个30人、电力设施抢险分队一个30人,燃气设施抢险分队一个30人,信息网分队一个30人,物资油料分队一个30人,医疗救护分队一个30人,通信保障分队一个30人,联合防空分队一个60人,重要目标警戒分队一个10人,空中设障分队一个30人,电子战分队一个30人。在民兵整组中,街道充分利用辖区内企事业单位人员集中,专业性强的特点,按照分队设置情况对号入座整组编队,如将天然气公司人员集中编入燃气设施抢险分队、电信公司人员集中编入通信保障分队等。

  四、选优配强民兵干部

  通过整组我们进一步加强了民兵干部整合。一是对年龄较大、身体较差的民兵干部进行了调整;二是对文化较低、能力不强的民兵干部进行了调整;三是对自身素质较差,工作作风不实的民兵干部进行了调整。按照程序将一批有能力、能务实、政治素质好、工作责任心强的年轻同志选进行民兵干部队伍中来,特别是将一定数量的退伍军人的优先挑到民兵干部队伍中来,从而为民兵干部队伍建设注入了新鲜血液,盘活了整个民兵干部队伍。

  五、规范民兵阵地建设

  一是规范了街道武装部办公室。对办公室内各种制度进行了规范,增设了民兵兵员分布图、民兵组织机构图和民兵应急抢险图,完善了武装档案资料。二是添置了应急抢险维稳防突装备器材。购买了风力灭火机、油锯各两台,增设了塑胶警棍50根、盾牌40个,增设了砍刀150把、斧头50把、铁扫帚300把,增设迷彩服40套,胶鞋100双。

  通过民兵整组,民兵组织建设得到了明显加强,民兵阵地建设更加规范,,但也存在一些问题,一是民兵营连阵地建设标准不高,二是外出务工民兵较多,人员流动性大,不利于整组后的教育管理。这些问题,有待在今后的工作中加以克服。

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